摘要：青海某衛(wèi)健局因建立過(guò)多工作群而被通報(bào)批評(píng)。此事引發(fā)社會(huì)關(guān)注，提醒管理者在推動(dòng)工作時(shí)需合理設(shè)置溝通渠道，避免形式主義。事件也提醒公眾理解并支持政府工作，共同構(gòu)建務(wù)實(shí)高效的社會(huì)治理環(huán)境。反思此次事件，有助于提升工作效率，促進(jìn)政府與公眾之間的良性互動(dòng)。

事件概述部分

1、在概述部分可以增加事件的具體時(shí)間和地點(diǎn)，以便讀者更好地了解背景。

2、可以進(jìn)一步描述該衛(wèi)健局建立工作群的具體情況，如群的數(shù)量、群內(nèi)情況等。

原因分析部分

1、在溝通需求部分，可以進(jìn)一步闡述工作群在信息化時(shí)代的重要性，以及其在政府部門間的廣泛應(yīng)用。

2、在管理不到位部分，可以具體描述該衛(wèi)健局在工作群管理上存在的具體問(wèn)題，如群內(nèi)信息混亂、溝通效率低下等。

3、在考核導(dǎo)向問(wèn)題上，可以進(jìn)一步探討地方政府在創(chuàng)新和工作效果之間的平衡問(wèn)題，以及如何避免形式主義。

影響分析部分

1、可以進(jìn)一步分析該事件對(duì)公眾對(duì)政府工作的具體影響，如信任度的變化等。

2、可以探討該事件如何引發(fā)社會(huì)各界對(duì)政府工作群管理的關(guān)注，以及可能帶來(lái)的改進(jìn)和進(jìn)步。

反思與啟示部分

1、在加強(qiáng)工作群管理部分，可以提出具體的建議，如制定工作群管理規(guī)范、明確群內(nèi)職責(zé)等。

2、在提高干部素質(zhì)部分，可以進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)干部在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的工作能力和素質(zhì)的重要性。

3、在強(qiáng)化監(jiān)督考核部分，可以提出具體的監(jiān)督考核方式和方法，如定期檢查、公眾評(píng)價(jià)等。

4、可以進(jìn)一步探討如何加強(qiáng)跨部門協(xié)作，避免工作重復(fù)和資源浪費(fèi)的問(wèn)題。

5、在最后部分，可以總結(jié)該事件給我們帶來(lái)的啟示，強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)際工作的結(jié)合，以及務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)的重要性。

文章已經(jīng)很好地分析了事件、原因、影響和反思啟示，只需要在細(xì)節(jié)上進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和補(bǔ)充，使分析更加深入、具體。